​罗俊茯身高一米七，长发披肩，笑容灿烂温和，犹如一枝飒爽的铿锵玫瑰。在她身上，记者既感受到女性细心务实的管理魅力，也领略到企业家抢抓机遇改革创新的魄力。

一年多前，罗俊茯从广州市国资委总经济师一职调任广州交易集团董事长，成为广州多家市管企业中唯一的女董事长。

一年多来，广州交易集团交易规模逆势创历史新高，并在集团注册成立不到3个月就成功入选国务院国企改革“双百企业”。

这一系列成绩如何做到？

工作角色的转变对罗俊茯的影响又有多大？

集团下一步将如何推动高质量发展？

带着这些问题，广州日报·新花城记者独家专访了罗俊茯。

改革动作之大引发关注

根据上级工作部署，罗俊茯于2021年负责牵头组建广州交易集团，对事业单位广州公共资源交易中心实施整体转企，并联合广州交易所集团组建了市管企业广州交易集团。2021年12月1日，新集团注册成立，一年多来其改革动作之大引发各界关注。
        “我们完成了战略制定、总部新构、组织再造、三项制度改革，全面推行了经理层成员任期制和契约化管理，建立起中国特色现代企业制度。
    集团注册成立不到3个月，顺利入选国务院国企改革‘双百企业’；全国首创国有企业举办政府采购集采机构管理模式，挂牌成立广州市政府采购中心；成功争取到省级数据交易所入户广州；设立广交易研究院；联动深圳、佛山、东莞，牵头发起全省19地市的公共资源交易平台远程异地评标的合作机制……”

对于这一年多来的改革创新成效，罗俊茯露出了满意的笑容。

不过，罗俊茯坦言，对于新组建的集团来说，事业单位转企改革、国有企业改革、要素市场化配置改革三重任务贯穿其中，都是大工程，须增强系统性、整体性和协同性。尤其是要通过改革让团队树立服务意识、市场意识、竞争意识，这些都带来了不少挑战。

力争成为优秀企业家

任职广州交易集团董事长之前的20多年间，

罗俊茯曾在政府多个经济管理部门就职，

长期从事推进企业改革发展的工作，

亲历了国企改革波澜壮阔的激荡岁月。

从公务员到国企负责人及省人大代表，对于角色的转变，罗俊茯得心应手。她告诉记者：

“很幸运，我多年在经济管理部门工作，在帮助许多国企通过改革实现做强做大的同时，自己也得到了成长，在推动国企体制机制改革创新发展，以及推动要素市场化配置改革方面都积累了有益经验。特别是从众多优秀的国企领导人身上，我领略并学习到胸怀家国、主动作为的企业家精神。这对我较快适应角色转变有很大帮助。”

如何做好一名国有企业负责人，罗俊茯认为，首先要将政治标准放在第一位，有信念有担当，特别作为党委书记、董事长，要切实履行好国企党建和国资保值增值第一责任人的职责；同时，需要心胸开阔、勇于创新，能承受住压力和挑战。

“作为国企的负责人，我正朝着成为一名优秀企业家的方向去努力。”罗俊茯目光坚定地说。

做好“自转”更要做好“公转”

一组亮眼的成绩，

是广州交易集团改革创新的最好答卷。

2022年，其交易规模逆势而上，达1.28万亿元，创下历史新高，成为全国交易规模最大、交易范围最广的要素交易平台之一。旗下建设工程交易平台、广碳所等交易额均为全国同类平台第一，广州GPO平台药品集采量全省第一。

“下一步，我们将乘势而上，从高质量党建，高质量改革，高质量创新三个方面，推动集团高质量发展。在做好‘自转’的同时，更要做好‘公转’，服务大局、服务民生，为经济社会高质量发展作出广交易贡献。”

罗俊茯透露，下一步，集团将积极提升广州数据交易所能级，积极推进粤港澳大湾区碳排放权交易中心和粤港澳大湾区航运联合交易中心建设，探索打造具有广州特色的公物仓管理模式。按照全国统一大市场建设和优化营商环境的要求，提供更加优质的交易服务，提高广州交易的核心竞争力。

有“姿”有味

满怀热爱 追随美好

“我的业余爱好十分广泛，我热爱一切美好的事物。爱艺术，艺术让我领悟到生命的美好、体验到丰富的精神世界。美术馆、博物馆、剧院、影院和书店都是我爱去的地方；爱运动，作为资深阿根廷球迷，十几岁的时候我就跟家人半夜追球赛；工作之余我爱打篮球、羽毛球比赛，体育竞赛可增强团队合作精神及拼搏意志力，令人勇于迎接挑战并敢于承受各种结果；爱科学，探索未知极富吸引力，科学让我认识到生命的伟大、宇宙的无限。

小时候特别爱仰望浩瀚星空，遐想思索；大学时主修生物化学专业，也给予我之后从事企业改革工作不少启发——企业也是需要新陈代谢的有机体，改革就是建立一套促进其更具生机与活力的运行机制。”

“我的座右铭是‘致广大而尽精微’。对这句话，我很有感触，也用它来激励我们广交易的团队，既要有大格局、大视野，也要精益求精、跬步千里。

在家里教育小孩也是这个观念，要志存高远，但不能好高骛远，必须脚踏实地、一步一个脚印。”

来源：广州日报